导语：圣农集团创新联农带农机制，围绕白羽肉鸡产业链，支持村集体兴办、联办工厂，把产业链嵌入振兴链，让广大农民分享产业链增值收益，展现推进乡村全面振兴中的民企担当——

带着老乡办工厂

返乡6年，付存军见证了光泽县鸾凤乡十里铺村的蝶变。

 “我们村曾是个有名的困难村。”2018年，常年在上海经商的付存军回到老家十里铺村，当选村主任。那时，村集体年收入只有1万多元，账上还有100多万元欠账。付存军很想做点什么带动村庄发展，但面对无产业无资源的现状，不知从何入手。

圣农集团创始人傅光明，也在思考同样的问题。

1983年，傅光明下海创业，在十里铺村创办了一家个体养鸡场。如今，圣农集团已成长为亚洲最大的白羽肉鸡养殖、食品生产企业。履行企业社会责任，带动老乡增收致富，圣农集团不遗余力。在总部所在地光泽县，每3个劳动力就有1个在圣农上班。然而，村集体增收依然乏力，很多村庄还是“薄弱村”“空壳村”。公益捐赠，圣农集团也没少出钱出力，但“输血”式帮扶难免不可持续。

如何帮助乡村自我“造血”，走出一条可持续发展道路？经过多番考察与思考，傅光明董事长确定了思路：跟着圣农办工厂，服务圣农保生产，跳出圣农再发展。

 “圣农集团是全球白羽肉鸡产业链最完整的企业，业务涵盖育种、种鸡养殖、种蛋孵化、饲料加工、肉鸡养殖、肉鸡加工、食品深加工、产品销售等方方面面。”傅光明董事长说，带领村集体办工厂，就是要将产业链深度嵌入振兴链，让广大乡村和农民都能在产业链的不同节点找到自己的位置，与企业发展同频共振，更多分享产业链增值收益。

探索首先从当时刚刚脱贫摘帽的光泽县开始。

乡村振兴工厂--崇振食品有限公司

 “十里铺村紧邻316国道，区位优势明显。”付存军说，2018年，傅光明董事长提供500万元启动资金，帮助村里创办光泽县日月兴物流有限公司，专门承接圣农集团本由社会力量负责的豆油等运输订单。在鸾凤乡中坊村，圣农集团则投资1000多万元建设标准化鸡肠加工厂，交由村集体承办，企业提供原料、技术指导与产品销售。

十里铺村村民卢尚云，原本在福州经营一家小型物流公司，生意惨淡。2018年7月，听说村里的日月兴公司在招管理员，他第一时间应聘。当年，卢尚云成为公司车队队长，不仅在家门口上班，还发挥了专业所长。在十里铺村，像他这样的村民员工有100多人。

村民在崇振食品上班，实现家门口就业

融入白羽肉鸡产业链后，十里铺村发展蒸蒸日上。去年，日月兴公司实现营收1500万元，盈利80多万元。村集体增收，村庄面貌焕然一新。走进十里村，宽阔的道路穿村而过，超市、餐馆生意红火，哪里还能看到当初贫困村的影子。

报团取暖谋发展

随着鸾凤乡两家试点工厂经营日臻佳境，傅光明又有了新的计划。

“近年来，集团业务增长很快，产业链条不断延伸。”他说，2013年开始，圣农集团实施“异地扩张”战略，相继在省内浦城、政和，省外的江西资溪、甘肃镇原等地开辟生产基地，顺利完成河南、安徽2省2家肉鸡企业的收购、并购工作。十年磨一剑育成的白羽肉鸡配套系“圣泽901”，打破了欧美国家长达百年的种源垄断。与此同时，食品深加工板块发展驶入快车道。业务拓展，产能扩张，为更多村庄加入圣农“朋友圈”创造了机会。但要把工厂做大，单个村能力毕竟有限，需要抱团取暖。

因此，圣农集团决定跳出“单村点上发展”模式，推进整乡镇，甚至跨乡镇联办乡村振兴工厂。这个过程中，企业与县乡村各司其职，汇聚合力。

以光泽县为例，县级负责全域统筹;乡镇层面负责组建乡村振兴工厂，吸纳辖区村集体参股，全程把关管理人员选聘、财务管理、入股形式、收益分红等事宜;村级则以土地资源、闲置资产、可用资金等入股。

乡村发展产业，缺人才、缺资金、缺技术怎么办？政企银合力破解。当地政府实行“一企一策”全程精准服务;圣农集团给予启动资金、银行贷款担保等支持，派出精锐骨干驻厂指导，提供技术辅导、原料供应、产品包销、生产协助等保障;金融机构创新信贷产品，实行优惠利率，简化审批流程、优化还款方式。

很快，白羽肉鸡产业链上下游的乡村振兴工厂，在光泽县全面开花。

在止马镇，傅光明董事长提供1150万元启动资金，10个村通过土地、闲置资产入股，组建光泽县新振发展有限公司，为圣农生产鸡肉串等产品。

2018年起，圣农集团已在各地协助兴办、联合18个乡村振兴工厂。其中，光泽已组建15个乡村振兴工厂，11个已投产。去年，这11个工厂带动全县86个村集体自主经营性收入大幅增收，所有的村村财收入均超30万元。

这是一个共赢的过程。与老乡们的合作，也让圣农集团进一步扩大生产规模，拓展产品深加工空间，在企业所在地赢得了更好的百姓口碑。在不景气的大环境下，圣农白羽肉鸡年产能扩大至8亿羽，今年前三季度营业收入达137.62亿元。

跳出圣农闯市场

对于成长中的乡村振兴工厂，傅光明董事长还有更大的希冀：当它们羽翼日渐丰满后，能够独立行走，在广阔的市场上自主闯出一片新天地。

 “我们探索‘短期帮扶，长期助跑’模式。”傅光明董事长说，在乡村振兴工厂初创期，推行订单生产模式，保障其经营有利润，发展可持续;当工厂发展步入正轨后，支持引导它们跳出圣农再发展，主动对接外部市场订单。

为了帮老乡们找到更多蓝海项目，圣农集团和关联企业陆恒食品派出高管团队在全国开展市场调研。结果发现，脱骨鸡爪市场方兴未艾，行业规模高达三四百亿元。但从事脱骨鸡爪加工的多是小企业，甚至小作坊，行业缺少标准，产品品质和食品安全难以保障。

为此，圣农集团和陆恒食品决定帮助各乡镇抢抓市场机遇，切入新赛道，在各个乡镇建设脱骨鸡爪加工项目。针对市场上脱骨鸡爪多靠人工脱骨，产品品质不稳定、生产效率低下等问题，陆恒食品引进设备企业在光泽落地，量身定制专用智能化生产设备。按照计划，首批将3年内在光泽县投放1000台智能化设备。每台设备配备4名技术工人，1000台设备可以带动4000多个家庭1万多人常住光泽。

这些年来，一批乡村振兴工厂在圣农集团的呵护下茁壮成长，开始独立振翅飞翔。

光泽县止马镇10个村抱团成立的光泽县新振发展有限公司，已先后落地食品加工一、二，三厂正在进行厂房装修。在承接圣农集团肉串代加工业务同时，开始自主研发新产品，少量承接外部订单。“自投产以来，公司已累计向各村分红300万元。” 厂长冯维敏说，仅仅两年，该公司便成为全县第一家规上乡镇企业，去年实现产值2600万元。

同样，光泽县鸾凤乡十里铺村的光泽县日月兴物流有限公司，除了服务圣农集团外，还面向社会承接业务，不断做大业务规模。由此增加的村集体收入，全部用于改善村民民生福祉。2021年，村里宣布，全村村民的教育、医疗、养老、改善居住条件四大民生项目费用全部用村集体承担。

一只鸡带来的联农带农效应还在持续。傅光明表示，圣农集团计划用6年时间，围绕“一只鸡”产业链，将自动化脱骨鸡爪加工、鸡肉串加工等新赛道项目在光泽县全部乡镇推开，并扩大其他各个生产基地所在地的帮扶力度。

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