2 月 5 日至 11 日，根源集团组织了一场为期 7 天的销售专项培训，130 余名销售骨干齐聚，开启 “销售大练兵”。集训融合体能训练与实战化课程，晨跑唤醒斗志，夜课沉淀智慧。无论是入职半年的 “新兵”，还是带过百人团队的 “老将”，都放下职级差异，在凛冬寒风中奔赴成长。

严明纪律，磨炼钢铁意志清晨 7:25，天色微亮，学员们已在集团研发大楼前整齐集结。首日晨跑，寒风凛冽，却无人退缩。大家步伐坚定，口号响亮，即便有学员因前一晚舟车劳顿略显疲惫，仍咬牙跟上队伍，用行动诠释坚韧。

实战课程，突破销售误区培训首日上午，集团副总裁王金龙先生凭借在市场洞察与思维拓展领域多年的深厚积淀，带来 “认知提升的思维框架” 课程。并通过一系列前沿的行业案例分析，让销售人员深刻认识到传统销售思维的局限性。在互动环节，大家积极参与小组讨论，针对实际销售场景中遇到的难题，运用新的思维框架进行剖析，不断碰撞出创新的火花，逐步构建起更具前瞻性和创新性的销售思维模式。

下午，集团总裁张宗国先生登台，以高瞻远瞩的战略眼光和丰富的行业经验，深入解读集团文化、战略及发展方向。他从宏观市场环境切入，细致分析集团在行业中的竞争优势与独特定位，通过展示集团未来的布局规划蓝图，让销售人员清晰地认识到自身工作与集团整体发展的紧密联系，明确了在销售工作中所肩负的使命与责任，激发起大家为实现集团战略目标而拼搏的热情。

随后的培训日程里，多位内部讲师与销售精英带来满满干货。集团执行总裁周强先生结合实际案例，深入浅出地讲解集团 “820 变革在工作生活中的践行”，助力销售人员以变革思维应对挑战，提升工作质效。集团副总裁孙志刚先生带来 “学习力提升” 课程，分享高效学习方法，鼓励销售人员养成终身学习习惯，紧跟市场变化 。

微生态产品总监吕伟在服务能力提升板块，通过案例分析拆解常见问题，组织模拟演练，助力销售人员掌握技巧，提升客户满意度。水产部总经理王刚聚焦 “水产销售力提升专题分享”，结合行业趋势与产品特性，分享客户开发维护技巧及成功案例，给予实操指导。

供应链支持中心总监郝剑龙的 “代工业务攻略分享” 课程同样精彩。他从代工业务的市场需求分析入手，详细讲解业务流程中的关键环节与合作模式要点，并分享多个成功开拓代工业务市场的实战案例，为销售人员在这一领域的业务拓展提供了清晰的思路与实用的方法。

此外，集团还邀请了北京大学营销管理创新班总裁班特聘讲师、阿里巴巴集团金牌讲师何叶，通过角色扮演、案例分析和互动游戏等多元方式，开展商务沟通技巧提升培训。在角色扮演环节，销售人员分别扮演客户与销售代表，在模拟商务谈判场景中，运用所学沟通技巧进行实战演练，讲师现场点评指导，帮助大家快速掌握有效的沟通技巧，大幅提升与客户沟通的能力和说服力。

针对不同销售渠道的特点，培训还分两个会场同时开展 “项目制客户开发经验及案例分享” 培训及 “渠道商销售管理经验及案例分享” 培训。来自各渠道的销售精英们分享了自己在不同渠道销售过程中的宝贵经验与独特见解，通过真实案例剖析，让大家深入了解不同销售渠道的运营要点与客户开发策略，拓宽了销售思路。

培训晚间，各部门灯火通明，思想盛宴热烈开场。大家围坐讨论当天培训内容，观点碰撞，为销售难题提供新思路。心得交流时，销售人员踊跃发言，分享培训收获与工作经验教训，彼此汲取力量。读书分享同样精彩，有人剖析行业著作销售策略，有人分享励志书籍传递正能量，在书香与交流中深化销售知识理解，增进团队情谊。

知识考核，拓展凝聚团队培训尾声，集团组织知识考试与团队拓展。考场上，销售人员全神贯注，以笔为剑，将知识内化为销售利刃。团队拓展中，高难度协作项目和策略对抗游戏，让大家紧密团结，提升团队凝聚力与协作精神，营造积极向上的团队氛围。

成果交付，奔赴业绩战场七天的汗水与星光照亮前行之路，这支销售铁军已带着 “不服输、不怕苦、不停步” 的信念奔赴全国市场。2025，期待他们用卓越业绩书写新的传奇！